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民革黨員鐘志甫與他的山海協(xié)奏“焦”響曲         2025年09月11日15:48

鐘志甫

鐘志甫，貴州騏信實業(yè)有限公司董事長，民革黨員，貴州省政協(xié)委員，貴州省工商聯(lián)執(zhí)行委員；榮獲“2021—2023年貴州省促進(jìn)新型工業(yè)化發(fā)展先進(jìn)個人”榮譽稱號，2025年黔南州“勞動模范”稱號，帶領(lǐng)貴州騏信實業(yè)有限公司獲中共黔南州委、州政府“2024年度優(yōu)秀民營企業(yè)”稱號。

2025年4月，騏信項目建成鳥瞰圖。

“走遍千山萬水、說盡千言萬語、想盡千方百計、吃盡千辛萬苦”是浙江溫州人創(chuàng)業(yè)精神的集中體現(xiàn)。東海之濱，鐫刻著“敢為天下先”基因的民革黨員、溫州企業(yè)家鐘志甫將目光放至黔中腹地，那里蘊藏著富饒的寶藏，以及發(fā)展的無限新機。當(dāng)靈動的海遇見沉穩(wěn)的山，一場跨越千里的產(chǎn)業(yè)協(xié)作就此開啟。

2019年，50歲的鐘志甫作出人生最大膽的決定——押上畢生積蓄，在甕安這片熱土上創(chuàng)辦貴州騏信實業(yè)有限公司（以下簡稱騏信），投資24.5億元建設(shè)煤炭深加工及綜合利用項目。近年來，從民革組織牽線搭橋到貴州省各級中共黨委、政府鼎力支持，鐘志甫帶領(lǐng)騏信團隊扎根甕安，將東部企業(yè)的技術(shù)、管理優(yōu)勢與西部資源、政策優(yōu)勢完美結(jié)合。如今，東西部協(xié)作的種子在黔南州開花結(jié)果，鐘志甫用實干詮釋了新時代企業(yè)家的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，騏信實業(yè)也用實踐書寫了山海攜手的精彩篇章。

第一爐焦炭

2024年10月25日，在騏信煤炭深加工及綜合利用項目現(xiàn)場，巨大的推焦桿緩緩啟動，鐘志甫注視著6米多高的焦?fàn)t，拳頭越握越緊，剎那間，空氣中熱浪翻滾，他的心跳也在這潮濕悶熱的空氣中劇烈搏動——炭化室中，經(jīng)歷了十幾個小時火焰淬煉的焦餅通體透紅，被平穩(wěn)推出。這一刻，鐘志甫的心終于落下，眼中甚至涌起熱意，大家擁抱在一起，相互鼓舞慶祝?！?點18分！這是騏信生產(chǎn)出第一塊焦炭的時間?！闭f起這一刻，鐘志甫眼里閃著光。

貴州省黔南州甕安基礎(chǔ)工業(yè)園內(nèi)，主營煤炭資源的深加工和綜合利用的騏信公司占地1035畝，總投資達(dá)24.5億元，規(guī)劃的一期煤化工項目目前進(jìn)入全面試產(chǎn)階段，與此同時，二期合成酯項目和三期煤焦油深加工項目也在緊鑼密鼓籌備中。三期項目全部建成后，這里的就業(yè)人員將突破1000人。

鐘志甫是土生土長的溫州人，創(chuàng)業(yè)30多年，幾乎是將畢生積蓄投入騏信項目。

鐘志甫身上，有著20世紀(jì)60年代生人的勤奮、務(wù)實、低調(diào)。旁人眼中，他并不是一個沖動的人。一頭扎進(jìn)甕安的“煤?！保_實經(jīng)過慎重的考慮。

甕安是黔中經(jīng)濟區(qū)重要的節(jié)點城市?！扒袩o閑石，貴州多寶藏”。地處“黔中煤?！钡暮诵膮^(qū)域，甕安煤炭資源儲量10億噸，是貴州省的重點產(chǎn)煤縣之一；高達(dá)36億噸的磷礦儲量，也讓它被譽為“亞洲磷倉”。

除了得天獨厚的資源稟賦，近年來，甕安依托磷煤資源，將磷及磷化工作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、新能源電池材料作為首位產(chǎn)業(yè)、精細(xì)化工作為補充產(chǎn)業(yè)來發(fā)展，給予了充分的政策支持，全力打造全國一流現(xiàn)代磷化工產(chǎn)業(yè)基地。

鐘志甫說：“改革開放以來，中國許多地方傳統(tǒng)工業(yè)競爭激烈、發(fā)展飽和，但脫貧攻堅的成果奠定了貴州長期發(fā)展的基礎(chǔ)，這里是西部地區(qū)發(fā)展的新賽道，擁有廣闊的發(fā)展藍(lán)海?！?/p>

騏信落戶甕安，與民革也有著極深的淵源。國家脫貧攻堅任務(wù)完成前一年，2019年11月，民革企業(yè)助力貴州產(chǎn)業(yè)招商發(fā)展大會在貴陽召開。在民革貴州省委會的聯(lián)引下，鐘志甫與貴州簽訂了煤炭資源深加工和綜合利用的合作項目。

2020年3月，騏信項目在甕安投資立項備案。次年2月，該項目被列入貴州省重大工程和重點項目推進(jìn)計劃。此后每年，項目都穩(wěn)步推進(jìn)，受到中共貴州省委、省政府重視：2022年11月，被列入《貴州省煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2019—2025年）》；2023年3月，被列入《貴州省建設(shè)全國重要的資源精深加工基地規(guī)劃（2022—2030年）》。經(jīng)過兩年多的建設(shè)，當(dāng)前項目已進(jìn)入全面試產(chǎn)階段。

鐘志甫介紹，騏信主要生產(chǎn)化工焦、煤焦油、粗苯、合成氨、硫酸、硫銨等，將對補齊甕安磷煤化工的產(chǎn)業(yè)鏈條，推動磷煤化工產(chǎn)業(yè)深度融合，填補貴州省內(nèi)鐵合金用焦的市場空白發(fā)揮重要作用。

“公司生產(chǎn)的化工焦是甕安黃磷企業(yè)的重要原材料，合成氨可供給甕安電池新材料企業(yè)和化肥企業(yè)?！彼榻B，約60%的產(chǎn)品被甕安基礎(chǔ)工業(yè)園內(nèi)的企業(yè)承接，其余產(chǎn)品也在貴州省內(nèi)被消納。貴州正處于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高峰期，這些工業(yè)原料有很大的市場。

綠水青山是貴州最靚麗的名片，也是最重要的發(fā)展資源。高質(zhì)量發(fā)展的要求決定了貴州在發(fā)展經(jīng)濟的同時必須堅持生態(tài)環(huán)保的主線。

在鐘志甫看來，化工企業(yè)與生態(tài)環(huán)保的關(guān)系并不是沖突且無法調(diào)和的，騏信始終將環(huán)保置于優(yōu)先位置。他們引進(jìn)國際上先進(jìn)和成熟的XJL6253D型搗固焦?fàn)t工藝，配套煤氣制合成氨資源綜合利用、干熄焦及余熱發(fā)電、焦?fàn)t加熱精準(zhǔn)控制、焦?fàn)t煙氣脫硫脫硝副產(chǎn)物資源化利用、脫硫廢液資源化利用、焦化廢水深度處理回用、荒煤氣和循環(huán)氨水余熱回收等工藝，總計投入逾7億元購入設(shè)備和技術(shù)，專項用于廢氣治理、污水處理及資源循環(huán)利用。

2024年10月25日，騏信第一座焦?fàn)t順利產(chǎn)出焦炭。

鐘志甫進(jìn)一步介紹，騏信將生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢氣高效收集并用于發(fā)電，年均發(fā)電量約達(dá)1.7億度，實現(xiàn)了資源化利用與減碳降耗的雙重效益。此外，騏信還引入儲能系統(tǒng)，通過在用電低谷時蓄電、高峰時放電，來實現(xiàn)電能的高效調(diào)控與削峰填谷。

50歲的“豪賭”

20世紀(jì)90年代，高中畢業(yè)的鐘志甫乘著改革開放的春風(fēng)投身制造業(yè)，在國內(nèi)涌動的經(jīng)濟發(fā)展大潮中順勢而為、脫穎而出。他在浙江、安徽、廣東等地投資建廠，產(chǎn)業(yè)涉及服裝、電器、機械、橡塑、潤滑油等多個領(lǐng)域。

低調(diào)的鐘志甫誠懇地表示，企業(yè)經(jīng)營期間雖然經(jīng)歷了國際金融震蕩、國際貿(mào)易波動等多重考驗，但這些沖擊始終可控，產(chǎn)品訂單量甚至連年增長?！爱a(chǎn)品是我們制造業(yè)企業(yè)的立身根本，在競爭日趨激烈、不確定性增加的情況下，我跟員工反復(fù)強調(diào)，要守住‘質(zhì)量’這根生命線?！痹谒磥?，制造業(yè)雖然“傳統(tǒng)”，但一定不能墨守成規(guī)，要不斷地通過新技術(shù)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，降低成本，服務(wù)好客戶，與合作方實現(xiàn)雙贏。

30多年來，鐘志甫沒有離開制造業(yè)。“我對制造業(yè)有很深的感情，它不會辜負(fù)腳踏實地的人。它創(chuàng)造的就業(yè)、為地方政府增加的稅收，讓我看到實現(xiàn)盈利之外，我們辦企業(yè)的價值。”

《孫子兵法》言：“凡戰(zhàn)者，以正合，以奇勝。”一方面，鐘志甫始終保持著對主業(yè)、匠心與基本盤的堅守；另一方面，在不變之中，他也在不斷找尋變化的先機，探索市場的新需求。

生于1969年的鐘志甫今年已經(jīng)56歲，下定決心做騏信項目的時候，正是50歲整。按理說“知天命”的年紀(jì)，不應(yīng)該再“折騰”了，更何況這是一場需要空前投入的“豪賭”——做騏信，動用了他的“根本”，他幾乎投入了名下企業(yè)的所有資金。

作出這個決定，也有很現(xiàn)實的考量。制造業(yè)發(fā)展越來越難，已經(jīng)不是光靠勤奮就能突圍的年代?！懊駹I企業(yè)確實不容易，但即使不容易，我們也走在路上了，并且沒有回頭路。一成不變，肯定要被淘汰；別無他法，必須抓住新的發(fā)展機遇?！泵鎸γ露嗉移髽I(yè)的未來發(fā)展、幾千名員工的家庭生計，鐘志甫說，“我不能只看眼前的業(yè)績，需要考慮這些企業(yè)和員工的未來，要為他們闖出一條新路?！?/p>

鐘志甫的其他企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品也會用到化工原材料?！叭绻芙鉀Q原材料的供應(yīng)問題，那我們的企業(yè)就往產(chǎn)業(yè)鏈上游走了一大步。”

企業(yè)的選址只是起點，能否與地方發(fā)展形成戰(zhàn)略協(xié)同、實現(xiàn)雙向賦能，才是考驗項目價值的關(guān)鍵。

在騏信項目選址地周邊，有20多個煤礦，距離騏信均不超過50公里，取材方便。然而，甕安雖然煤炭資源豐富，但煤炭含硫量高，質(zhì)量較低，在環(huán)保要求日益嚴(yán)格的當(dāng)下，硫的處理成本非常高，因此在市場需求不旺盛時，甕安的高硫煤容易滯銷?！扒『梦覀凃U信擁有處理高硫煤的環(huán)保設(shè)備，并能利用這些高硫煤生產(chǎn)出高經(jīng)濟效益與高附加值的化工產(chǎn)品，從而將本地煤炭資源的劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢。”鐘志甫解釋道。

煤炭深加工和綜合利用無論從能源維度還是技術(shù)層面，均屬于技術(shù)壁壘高、系統(tǒng)集成性強的領(lǐng)域，對鐘志甫而言也是全新的領(lǐng)域。2020年，騏信項目在甕安投資立項備案后，他帶領(lǐng)團隊冒著新冠疫情的風(fēng)險去往河北邯鄲、山東日照、山西靈石和介休等地，學(xué)習(xí)考察國內(nèi)最先進(jìn)的廠家，找專業(yè)公司設(shè)計生產(chǎn)所需的設(shè)備。

騏信使用的生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)該遵循怎樣的標(biāo)準(zhǔn)？高標(biāo)準(zhǔn)無疑意味著設(shè)計和采購時的高投入，團隊人員拿不定主意。在經(jīng)過幾輪討論后，鐘志甫拍板：一定要用最先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備。

2024年1月，騏信化產(chǎn)車間初冷器建成。

“貴州始終堅持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展理念，將生態(tài)文明建設(shè)貫穿于經(jīng)濟社會發(fā)展的全過程和各領(lǐng)域。環(huán)保是我們貴州企業(yè)應(yīng)該自覺遵循的一項原則?！辩娭靖φf。

破冰攻堅

煤炭深加工和綜合利用項目，本質(zhì)上是一項千頭萬緒、百端待舉的系統(tǒng)性工程。投入資金動輒以億元來計算，而且融資困難，回報周期長，不說做好它，單是每一步的推進(jìn)都十分不容易。

項目在園區(qū)落地，第一件事就是建設(shè)基地。入園后，鐘志甫首先遇到的難題，就是選址地上方有7條高壓輸電線穿場而過。

由于高壓電線周圍存在強電場，即使不直接接觸也可能發(fā)生電弧放電。大型機械設(shè)備在操作時，一旦與高壓電線的安全距離不足，極易引發(fā)觸電事故，導(dǎo)致設(shè)備損壞、人員傷亡。為確保安全距離，高壓電線周圍建筑物的高度也會受到嚴(yán)格限制，無法建設(shè)高層廠房或使用大型吊裝設(shè)備，這將極大限制騏信的生產(chǎn)布局和未來擴產(chǎn)的可能性。“我們要在這個地塊上建設(shè)項目，需要與電力部門進(jìn)行復(fù)雜的溝通和審批，流程漫長且結(jié)果不確定。”

在得知騏信遇到的困難后，甕安縣政府第一時間溝通協(xié)調(diào)，迅速組織專班，幫助園區(qū)完成電力輸送線路的遷改。

“當(dāng)?shù)卣畯娀猩桃Y服務(wù)保障，為我們企業(yè)提供了全方位、全周期的支持與服務(wù)?！辩娭靖φf。

來不及喘口氣，接踵而來的就是項目的規(guī)劃、立項、能耗、環(huán)評等。一系列需要辦理的手續(xù)多而繁雜。這些問題僅靠騏信的團隊是無法解決的。為爭取各級中共黨委和政府的支持，鐘志甫這幾年吃住在甕安，協(xié)調(diào)溝通親力親為，推進(jìn)工作一項項落實。

2024年4月15日，鐘志甫為騏信第一座焦?fàn)t點火。

“從2021年騏信舉行開工典禮，到2024年4月15日焦?fàn)t烘爐點火，三年時間里，我一直在走審批程序。特別是貴州省內(nèi)對生產(chǎn)能耗、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)把控嚴(yán)格，一方面我們不斷調(diào)整設(shè)備和技術(shù)，另一方面也在政策范圍內(nèi)尋求支持。”鐘志甫說，如果手續(xù)不齊就動工，則屬于違規(guī)，這與騏信的企業(yè)精神相抵牾。

“騏信項目我們沒有融資，除了政府給的5億元新動能基金，剩余近20億元都是我個人出資，也是想讓潛在投資人對這個項目更有信心?！辩娭靖μ寡?，其間承擔(dān)的壓力也是巨大的。比如年底了，資金卻跟不上了，而供應(yīng)商正等著結(jié)款、工人還等著發(fā)工資、設(shè)備還等著運進(jìn)來；比如已經(jīng)投入了3億多元推平土地，項目卻因?qū)徟鷽]完成而建設(shè)停滯。別無他法時，他只能動用自己在廣東、安徽、浙江的工廠資源來處理騏信面臨的困境。

過去幾年間，常有這樣的時刻，讓鐘志甫覺得，好像已經(jīng)走了很遠(yuǎn)很難的路，但一下子又回到了原點。每當(dāng)這時候，他都感到很無助，卻很少往外訴說?；販刂菝鎸胰藭r，他也是報喜不報憂?！白尲胰藗儼残墓芾硪呀?jīng)成熟的企業(yè)。至于在貴州開辟的新事業(yè)，如果需要有人來承擔(dān)風(fēng)險和壓力，那就我來?！?/p>

鐘志甫說，在他最困難、一籌莫展的時候，民革貴州省委會給了他莫大的幫助。2020年12月，正值新冠疫情期間，項目建設(shè)的產(chǎn)能、能耗等關(guān)鍵指標(biāo)審批流程推進(jìn)緩慢，時任貴州省人民政府副省長、貴州省與民革中央合作開展產(chǎn)業(yè)項目招商領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人，民革貴州省委會主委王世杰率隊，冒著風(fēng)雪從貴陽趕去甕安調(diào)研。冬天的貴州，下雪之后的道路結(jié)上冰霜，看到調(diào)研組一行一路風(fēng)塵仆仆、踏著冰雪而來，鐘志甫內(nèi)心無比感激。

“世杰主委看到我們這個項目是真正投入。他說：‘民革招商來的企業(yè)，我們一定要負(fù)責(zé)到底！’”很快，在民革貴州省委會的協(xié)調(diào)下，貴州省發(fā)展和改革委員會、生態(tài)環(huán)境廳、自然資源廳、工業(yè)和信息化廳、應(yīng)急管理廳等部門聯(lián)合開會，保障了騏信項目審批手續(xù)的順利推進(jìn)?！懊窀锝M織這次雪中送炭讓我更有信心。有困難，民革組織都會幫忙！”鐘志甫說。

根據(jù)國家“能耗雙控”（能源消費強度和總量雙控制度）政策要求，黔南州在“十四五”規(guī)劃時期獲得的新增能源消費總量指標(biāo)為80萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤。“其中，騏信項目獲批能耗指標(biāo)達(dá)37萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤。鑒于該項目屬于新能源配套企業(yè)，貴州省特從省級能耗指標(biāo)儲備中予以專項調(diào)劑37萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，保障了我們項目的順利推進(jìn)。我們企業(yè)的落地、建設(shè)、試產(chǎn)都離不開中共貴州省委、省政府，特別是省委統(tǒng)戰(zhàn)部和民革貴州省委會的大力支持。”鐘志甫表示，回報信任的最好方式，就是全力將項目建設(shè)好、運營好，為貴州省“富礦精開”戰(zhàn)略實施和經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。

以廠為家

在騏信總經(jīng)理辦公室副主任王華江眼中，鐘志甫并不是一位紙上談兵的企業(yè)管理者，相反，他總是深入一線、對技術(shù)有著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖非蟆！绊椖吭陂_工建設(shè)的過程中，打樁打多深？會起到什么樣的效果？入爐煤是怎樣的配比方式？不同配比方式將分別產(chǎn)生什么質(zhì)量的焦炭？焦?fàn)t煤氣的工藝流程是什么樣的？煤焦油以何種方式回收能達(dá)到最高的回收率？董事長都會問得很仔細(xì)?！?/p>

如今，鐘志甫依然保持著學(xué)習(xí)的習(xí)慣，經(jīng)常參加行業(yè)內(nèi)新技術(shù)新發(fā)明的交流推廣會?！爸挥型茝V開來，技術(shù)才更有價值。我們同行間總是相互支持，鼓勵創(chuàng)新。”面對貴州省內(nèi)外的學(xué)習(xí)考察需求，騏信也始終敞開大門，為更多省內(nèi)相關(guān)企業(yè)提供交流借鑒的機會。

“看著產(chǎn)品有序推出，晚上廠區(qū)燈火通明，”鐘志甫感慨地說，“最艱難的日子過去了?！辈粌H如此，他還分享好消息：2026年，甕安鐵路線將直通廠區(qū)，這樣能更好地緩解騏信的運輸壓力。

騏信產(chǎn)品的順利生產(chǎn)不僅將打通甕安煤炭資源上下游產(chǎn)業(yè)鏈，推動當(dāng)?shù)剡\輸業(yè)發(fā)展；據(jù)測算，如果騏信一期項目滿產(chǎn)，將為甕安財政帶來至少3億元的納稅收入。

即使生產(chǎn)已經(jīng)步入正軌，鐘志甫每天仍雷打不動地去公司上班，一直工作到晚上十點。白天團隊忙于生產(chǎn)等各項事務(wù)，會在夜晚留出時間集中討論，有時是關(guān)于技術(shù)，有時是關(guān)于未來公司要怎么走，鐘志甫一般都會參加?！耙环矫妫疫€處于學(xué)習(xí)的階段，我想聽聽專業(yè)人員的意見；另一方面，一些事情總得要有人拍板，我需要給出方向性的建議。”

最近一個多月，騏信團隊正在集中研討工廠的智能化與智慧化升級方案。在基本確定方案的情況下，他需要給出資金規(guī)模投入的建議。

聊起鐘志甫，不少騏信員工都談到了樸實和勤懇：他總是坐早班機出去，晚班機回來，就為了不耽誤白天的時間處理工作。出門也總是二等座、普通艙，沒有半點老板的架子。出發(fā)前一晚，鐘志甫會把第二天的工作安排妥當(dāng)，還會根據(jù)情況細(xì)心叮囑大家“早餐吃飽，行程緊張，中午可能沒有時間吃飯了”；一上飛機或火車，還要與員工討論相關(guān)工作細(xì)節(jié)，為抵達(dá)目的地后的調(diào)研做足功課。

鐘志甫坦言，自創(chuàng)業(yè)以來，他幾乎沒有節(jié)假日。“正月初一，都在思考公司經(jīng)營的問題，家庭就更顧不上了?！?/p>

“我們這幾年確實很辛苦，但是看到我們的員工現(xiàn)在能夠開開心心地工作，每個工廠每年都交出里程碑式的成績單，我心里既欣慰又驕傲。”

鐘志甫說他很幸運，在騏信遇到了如此勤奮、真誠的員工和團隊?！拔覀冞@個化工廠，1000多畝地，數(shù)以億計的零部件，對技術(shù)的要求如此之高，能順利建起來，十分不容易。第一塊焦炭生產(chǎn)出來的時候，400多名員工忍不住歡呼，我感同身受?！背练€(wěn)的鐘志甫停頓了一會兒，似在回顧和消化這幾年的經(jīng)歷，“我十分感謝那么多年忠誠跟隨的老員工，也感謝新加入的年輕團隊，沒有他們，就沒有今天的騏信?！?/p>

“董事長對我們十分尊重，非常寬厚。員工偶有工作失誤，他也十分體諒。但有一點，在關(guān)于安全生產(chǎn)和環(huán)保上，董事長要求我們一點都不能出錯，且一定要按照國家的政策標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行?！蓖跞A江說。

“以廠為家?！边@是鐘志甫常掛在嘴邊的一句話。這句話不光道出了員工對企業(yè)的奉獻(xiàn)，也藏著鐘志甫對員工的深沉感情。

“創(chuàng)業(yè)之初，一大幫跟我年齡差不多的人跟著我一起干，現(xiàn)在30多年過去了，很多員工的二代甚至三代都在我們公司，如果說我不干了，或者企業(yè)經(jīng)營不好倒閉了，他們怎么辦？這些員工年齡大了，在我們公司收入待遇都不錯，如果到另一個地方重起爐灶，對他們來說也是非常困難的?！辩娭靖φf，他肩膀上的責(zé)任沉甸甸的，這也是他一定要把企業(yè)做好的重要原因。

在員工眼里，鐘志甫十分低調(diào)，豪言壯語很少，但每一步都走得很有擔(dān)當(dāng)。他像一棵大樹，守護著大伙兒的生計，為年輕的公司遮風(fēng)擋雨、護佑它堅實長大，也引領(lǐng)著轉(zhuǎn)型期的公司向陽而生、開枝散葉，為每一顆不確定的心，撐起一片天。

2022年11月，工人在焦?fàn)t底板捆扎鋼筋。

對農(nóng)民工的艱辛，常在一線的鐘志甫總是給予最深的體諒。2024年年底，臨近年關(guān)，由于騏信的建設(shè)單位資金審批流程耗時較長，鐘志甫主動找合作單位集團商量，通過第三方轉(zhuǎn)移支付的方式，由騏信直接將工資付給農(nóng)民工。

山和海的未來

鐘志甫身上帶著典型的“溫商”特征，能吃苦，也很務(wù)實。騏信確定生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備后，曾從全國遴選引進(jìn)煤化工專業(yè)人才，現(xiàn)在在騏信主管焦化生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理王思國就是鐘志甫招來的一員。只半個小時，兩人就一拍即合?！拔覀兞牧隧椖康囊?guī)劃，設(shè)備工藝的布置、選型，公司將來的發(fā)展……董事長清晰的思路、務(wù)實的作風(fēng)、儒雅的風(fēng)度，讓人信任，他說‘我們一起干這個事兒’，我沒有理由不答應(yīng)。”

王思國也常常在鐘志甫身上體會到一種價值觀和領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)。鐘志甫不止一次誠懇地說，他并不看重個人財富的積累。已經(jīng)走在辦企業(yè)這條路上，只能把它辦好、做成?！捌髽I(yè)必須創(chuàng)造利潤”，這是鐘志甫給團隊設(shè)立的目標(biāo)，也是商界顛撲不破的真理。

要從當(dāng)前的煤炭基礎(chǔ)化，往高附加值的精細(xì)化工轉(zhuǎn)型，抓住機遇，推動企業(yè)向更精深、更創(chuàng)新的方向持續(xù)發(fā)展——這是騏信未來發(fā)展的基本方向。

鐘志甫說，作為公司帶頭人，他現(xiàn)階段能做的，就是把舞臺搭建好，而未來的“舞蹈”怎么跳，還是要依靠團隊?！膀U信目前第一期設(shè)備投入的使用期限是25年——這個企業(yè)我這輩子是做不完的。個人的思維模式有很大的局限性，要把騏信更好地傳承下去，就要依靠專業(yè)的人才?！?/p>

鐘志甫表示，未來，他只會參與騏信發(fā)展的重大決策，其余時候，就會放手。這也是他管理其他企業(yè)的一貫做法。“我在溫州并不反對家族企業(yè)，但是家族企業(yè)如果人人都參與管理，這個企業(yè)就做不好；總有一個人管理，其余人盡量少干預(yù)，放手讓他們?nèi)リJ，才有利于企業(yè)的發(fā)展。”

鐘志甫告訴騏信團隊，在不脫離發(fā)展根本的前提下，請他們大膽去創(chuàng)新，就算有失敗，他也認(rèn)?！叭绻粋€企業(yè)總是一帆風(fēng)順，這個企業(yè)一定有問題?！痹谏毯Ｖ袣v練了數(shù)十年，鐘志甫肯定地說，任何企業(yè)在發(fā)展過程中一定是跌跌撞撞出來的?！爸挥薪?jīng)過不斷的磨煉，不斷在失敗中吸取教訓(xùn)，企業(yè)的能力和根本才會穩(wěn)固。”他笑言，“一帆風(fēng)順的企業(yè)，也不是你的企業(yè)。我接納它成長中的一切坎坷與挫折?！?/p>

“成為一家受當(dāng)?shù)刈鹬氐臉?biāo)桿企業(yè)”是騏信在甕安立足、發(fā)展的信條。

如今的騏信，生產(chǎn)已逐步進(jìn)入正軌。騏信還能為甕安做些什么？這是鐘志甫和團隊一直在思考的。

甕安經(jīng)濟尚欠發(fā)達(dá)，企業(yè)原本就不多，民營企業(yè)數(shù)量更少。騏信提供了近千人次的就業(yè)崗位，招聘當(dāng)?shù)厝罕姀氖轮锌厥也僮鳌⒃O(shè)備巡檢等工作。“他們有的剛從大專院校畢業(yè)，有的已四五十歲，騏信提供了很不錯的發(fā)展機會和待遇條件。最近，甕安縣總工會、縣人力資源和社會保障局也安排了一部分殘疾人進(jìn)入騏信，我們后續(xù)會根據(jù)后勤崗位的需求，為更多殘疾朋友提供合適的就業(yè)機會?！?/p>

鐘志甫說，貴州給了他和團隊二次創(chuàng)業(yè)的機會，騏信作為橋梁，貫通了東西部協(xié)同發(fā)展的血脈?！罢嬲\希望通過可持續(xù)、可循環(huán)、可受益的新發(fā)展模式，為貴州這片發(fā)展熱土貢獻(xiàn)一點力量，做好‘山海攜手’這篇時代文章。”